Einsparung von 3 Millionen $ pro Jahr durch Managed Pipeline Service Framework
Über das Unternehmen
Ein US-amerikanisches Fortune-100-Hypothekenunternehmen.
Herausforderungen
Wie führen Sie Agilität in einen stark kontrollierten Produktänderungsprozess ein – einer, der von einem Change Control Board (CCB) gesteuert wird, das von mehreren Bestandteilen im gesamten Unternehmen verwaltet und durch interne und externe Bearbeitungen gesteuert wird? Für dieses US-amerikanische Hypothekenunternehmen waren 95 % seiner Produkt-Change-Management-Prozesse manuell, was die Innovationsfähigkeit des Unternehmens beeinträchtigte. Geschäftsanwender wollten den Kunden schneller mehr Funktionen zur Verfügung stellen, und das Unternehmen wollte die Agilität einer agilen Fintech erreichen und gleichzeitig die Kontrolle über ein großes Unternehmen behalten.
Was wir machen
- Managed Pipeline-Service-Framework
- DevOps
- Agile Architekturgestaltung
- Agiles Entwicklungsrahmenwerk
- Bereitstellung Prozessautomatisierung
Lösung
Eine erste Entdeckungsübung führte zu der folgenden Bewertung, um die Anforderungen der Organisation zu dokumentieren:
- Aufbau einer skalierbaren, modularen, anpassungsfähigen, erweiterbaren, zuverlässigen und verfügbaren DevSecOps-Pipeline für Unternehmen durch Nutzung von Branchen-Best Practices für die kontinuierliche Bereitstellung
- Erfolgreiche Bereitstellung, Integration und Steuerung eines Managed Pipeline Service (MPS) für die kontinuierliche Bereitstellung von Applications
- Verfolgen Sie automatisch die digitalisierte CCB-Umgebung und führen Sie eine Aufzeichnung der Abzeichnungen, um Audit- und Kontrollgruppen zufriedenzustellen
- Schaffung eines Rahmens für die Steuerungsautomatisierung, der die Kategorisierung, Konsolidierung und Automatisierung von Steuerungen für die kontinuierliche Integration (CI) ermöglicht
- Eine wiederverwendbare Unternehmensbibliothek bauen
Unser Team aus professionellen DevOps-Praxisleitern, Cloud-Praktikern, Lösungsarchitekten und Ingenieuren entwickelte und lieferte Folgendes:
- Schaffung eines High-Level-Designs für steckbare, dynamische, beobachtbare, wiederverwendbare und modulare kontinuierliche Integration und kontinuierliche Bereitstellung (CI/CD) Pipeline Managed Service
- Planung und Implementierung eines modularen Designs sowie einer unternehmensweiten und vorgefertigten Pipeline-Bibliothek zur Bereitstellung eines robusten Rahmens
- Implementierte CI-Control-Automatisierung für bestehende Prozesse, die von Enterprise Applications benötigt werden
- Bereitstellung von Cloud-, Cloud-nativen, hybriden und On-Premises-Anwendungen für mehrere Bereitstellungsziele mithilfe des Pipeline-Services
- Aufbau eines Anwendungs-Onboarding- und Betriebsmodells
- Aufbau eines Self-Service-Mechanismus zur Einbindung von Teams im Unternehmen
Ergebnisse und Ergebnisse
Mit der Implementierung eines Managed Pipeline Service Frameworks konnte das Unternehmen folgende Ergebnisse und Vorteile erzielen:
$3
Millionen jährliche Einsparungen
100%
Prozessautomatisierung – vollständige Eliminierung manueller Prozesse
93%
Verkürzung der Bauzeit
100%
Compliance-Automatisierung
Vorteile für das Unternehmen
- Erhöhter Umsatz und Kundenstamm
- Schnellere Bereitstellung von Features
- Höhere Produktivität und Zusammenarbeit zwischen Teams
- Höheres Mitarbeiterengagement
Technische Daten:
- Kontinuierliche Bereitstellung von Software
- Verkürzte Bauzeit von 4 Stunden auf 17 Minuten
- Erhöhte Einsatzhäufigkeit
- Verbesserte Codequalität und -leistung