Ahorro de $3 millones al año con el marco de servicios de gestión de tuberías
Acerca de la empresa
Una empresa hipotecaria de la lista Fortune 100 con sede en EE. UU.
Requisitos
¿Cómo introduce la agilidad en un proceso de cambio de producto altamente controlado, uno gobernado por un comité de control de cambios (CCB) que es gestionado por múltiples componentes en toda la organización y controlado a través de ediciones internas y externas? Para esta empresa hipotecaria con sede en EE. UU., el 95 % de sus procesos de gestión de cambios de productos eran manuales, lo que obstaculizó la capacidad de innovación de la empresa. Los usuarios empresariales querían ofrecer más funciones a los clientes más rápido, y la empresa quería lograr la agilidad de una fintech ágil al tiempo que mantenía el control de una gran empresa.
Qué hacemos
- Marco de servicios de tuberías gestionadas
- DevOps
- Diseño de arquitectura ágil
- Marco de desarrollo ágil
- Automatización del proceso de implementación
Soluciones
Un ejercicio de descubrimiento inicial llevó a la siguiente evaluación para documentar los requisitos de la organización:
- Establecer un proceso de DevSecOps empresarial escalable, modular, adaptable, ampliable, fiable y disponible aprovechando las mejores prácticas de la industria para la adopción de una entrega continua
- Entregar, integrar y gobernar con éxito un servicio de gestión de procesos (MPS) para la entrega continua de aplicaciones
- Realizar un seguimiento automático del entorno CCB digitalizado y mantener un registro de las aprobaciones para satisfacer a los grupos de auditoría y control
- Crear un marco de automatización de control que permita la integración continua (CI) de los controles de categorización, consolidación y automatización
- Diseñar una biblioteca empresarial reutilizable
Nuestro equipo de líderes profesionales de prácticas de DevOps, profesionales de la nube, arquitectos de soluciones e ingenieros diseñó y entregó lo siguiente:
- Creación de un diseño de alto nivel para un servicio de gestión de procesos de integración continua y entrega continua (CI/CD) enchufable, dinámico, observable, reutilizable y modular
- Planificación e implementación de un diseño modular junto con una biblioteca de tuberías de toda la empresa y con plantillas para proporcionar un marco sólido
- Automatización del control de CI implementada para los procesos existentes requeridos por las aplicaciones empresariales
- Aplicaciones implementadas en la nube, nativas en la nube, híbridas y locales para múltiples objetivos de implementación utilizando el servicio de pipeline
- Desarrollar un modelo de incorporación y operaciones de aplicaciones
- Desarrollar un mecanismo de autoservicio para incorporar equipos dentro de la empresa
Resultados y resultados
Con la implementación de un marco de servicios de tuberías gestionadas, la empresa vio los siguientes resultados y beneficios:
$3
millones en ahorros anuales
100%
automatización de procesos: eliminación completa de los procesos manuales
93%
Reducción del tiempo de construcción
100%
automatización del cumplimiento
Ventajas para el negocio
- Aumento de los ingresos y de la base de clientes
- Entrega más rápida de funciones
- Mayor productividad y colaboración entre equipos
- Mayor compromiso de los empleados
Características Técnicas
- Suministro continuo de software
- Tiempo de montaje reducido de 4 horas a 17 minutos
- Mayor frecuencia de implementación
- Mejora de la calidad y el rendimiento del código